KIKO

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KIKO Milano
logo de KIKO
illustration de KIKO
Création 1997
Dates clés 2005 premières boutiques
Forme juridique Société par actions
Slogan (fr)Sois ce que tu veux
(en)Be what you want
Siège social Bergame
Drapeau de l'Italie Italie
Direction Stefano Percassi
Activité Cosmétiques
SIREN 521795237[1]Voir et modifier les données sur Wikidata
Site web kikocosmetics.it
Chiffre d'affaires en augmentation 418 million € (2013)[2]
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KIKO [n 1] est une entreprise italienne de cosmétiques. Elle est fondée à Bergame en 1997 par le groupe d’Antonio Percassi. Elle rencontre le succès à partir du milieu des années 2000 jusqu'à devenir un modèle pour l'ensemble de ses concurrents.

Historique[modifier | modifier le code]

Avec l’appui de son père (Antonio Percassi), Stefano Percassi crée à 22 ans le concept en 1997 (low cost) ; il lui donne le surnom de sa petite amie du moment, « Kiko »[3]. Au départ, les produits de maquillage Kiko sont vendus dans les parfumeries de Milan : les pertes sont abyssales jusqu'en 2004[2]. À l'initiative de Antonio Percassi, les premiers points de vente au nom de la marque apparaissent en 2005[4]. Progressant rapidement avec une « expansion à marche forcée[5] », la marque possède en 2015 un réseau de plus de 600 magasins implantés dans de multiples pays[2], puis un millier deux ans plus tard[6]. Certains magasins sont conçus par des architectes renommés, tels l'Atelier Mendini ou Kengo Kuma[7].

En France[modifier | modifier le code]

L'enseigne s'installe en France au centre commercial Val d'Europe durant l'été 2010. En quatre ans, le chiffre d'affaires atteint 100 millions d'euros[2] et nombre de boutiques passe à 100[4], puis, avec une quarantaine d'ouvertures par an[8], le double encore trois années plus tard[3]. Rapidement, Kiko prend des parts de marché à la distribution spécialisée (Sephora, Yves Rocher ou Nocibé[n 2]), à la grande distribution, mais également aux marques historiques (L'Oréal) qui tardent parfois à réagir[6],[4]. Classé comme un « tueur de marques », au bout de quelques années les enseignes historiques du marché national réagissent en créant des gammes de produits similaires[5],[9] : produits moins chers, boutiques plus accessibles, rénovations de points de vente, collections capsules, l'ensemble des vendeurs de cosmétiques est obligée de réagir face au succès de Kiko qui « a ouvert une brèche où de nombreuses marques se sont engouffrées »[9]. La marque devient une « référence » largement copiée[2].

Données économiques et commerciales[modifier | modifier le code]

En 2004, le chiffre d'affaires de KIKO est de 1 million d'euros[10]. En 2013, il est de 72 millions d'euros pour la France[10].

Kiko se positionne comme une marque à mi-chemin entre les bas prix et les codes du luxe propres au domaine des cosmétiques[11], avec un revenu au m² très élevé[3],[5]. « Chaque magasin débite entre 600 000 et 2 millions d'euros de chiffre d'affaires annuel, deux fois plus qu'une parfumerie classique sur des surfaces de moitié plus petites »[2]. C'est cette rentabilité qui permet à l'enseigne un développement rapide, les investissements étant vite remboursés[9]. Malgré tout, la concurrence acharnée de la part de l'ensemble des distributeurs, apparue en réaction au succès de Kiko, entraine une chute drastique de cette rentabilité[9] : « Tout le monde tente de trouver une parade ou de s'inspirer de ses bonnes idées »[2].

Plus d'un tiers de sa clientèle est occupée par la tranche d'âge des 15-24 ans[3],[4],[12]. À 2015, les clients ont un panier moyen de 10 euros avec une marge de 20 %[13]. La marque reste « deux fois moins chère que Sephora ou Nocibé et quatre fois moins que Lancôme ou MAC »[2]. L'entreprise adapte les modèles de la fast fashion à ses cosmétiques, avec des gammes étendues offrant un choix important (environ 1 400 à 1 500 références), un renouvellement des collections plusieurs fois par an (annuellement un millier de nouveaux produits[7]), des petits prix rendant les produits jetables, un merchandising soigné dans un décor épuré, mais également une image de qualité avec une fabrication réalisée en Italie[2],[3],[4],[14]. Kiko possède l'ensemble de ses boutiques (traditionnellement de 60 à moins de 100 m2, sauf pour le point de vente des Champs-Élysées[15]), refusant la franchise : ceci pour commercialiser en direct, sans intermédiaire, « afin de conserver 100% des marges »[3],[2],[7]. De plus, la marque communique peu afin de réduire les frais publicitaires[3],[5].

Article connexe[modifier | modifier le code]

Note[modifier | modifier le code]

  1. ↑ Kiko Make Up Milano jusqu'en 2014 puis Kiko Milano par la suite.
  2. ↑ Nocibé créé, en réaction à Kiko, le concept de « Bellista by Nocibe » sur le modèle de l'entreprise italienne : des centaines de produits en marque propre à des prix accessibles[8].

Références[modifier | modifier le code]

  1. ↑ Sirene, (base de données)Voir et modifier les données sur Wikidata
  2. ↑ a b c d e f g h i et j Lécluse 2015.
  3. ↑ a b c d e f et g Scemama 2017, p. 89.
  4. ↑ a b c d et e Garnier 2014.
  5. ↑ a b c et d Boudet 2014.
  6. ↑ a et b Scemama 2017, p. 88.
  7. ↑ a b et c Hamon 2017.
  8. ↑ a et b Dromard 2014.
  9. ↑ a b c et d Scemama 2017, p. 90.
  10. ↑ a et b Lécluse 2015, p. 52.
  11. ↑ Scemama 2017, p. 88 et 89.
  12. ↑ Lécluse 2015, p. 53.
  13. ↑ Lécluse 2015, p. 54.
  14. ↑ The Economist 2015.
  15. ↑ Guérin 2016.

Sources[modifier | modifier le code]

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