Concentration (compétitive)
La concentration ou stratégie de niche ou focalisation (focus)[1] est une des trois stratégies compétitives de base d'un domaine d'activité stratégique [DAS) consistant à se concentrer sur un segment ou un couple produit-marché ou une zone géographique, ou encore une cible étroite.
Le concept a été initié par Michael Porter en 1982. Les deux autres concepts de Porter sont la différenciation et la domination par les coûts.
Notes et références[modifier | modifier le code]
- Résultats sur Google au 18 décembre 2014 : Concentration : 303.000 ; Stratégie de niche: 106.000 ; Focalisation : 16.400.
Bibliographie[modifier | modifier le code]
- Michael Porter, « La concentration de l'activité », dans : Choix stratégiques et concurrence. Techniques d'analyse des secteurs et de la concurrence dans l'industrie (1982), Économica, 1999, p. 42-44.
- Michael Porter, « La concentration », dans : L'avantage concurrentiel. Comment devancer ses concurrents et maintenir son avance (1986) Dunod, 2003, p. 27-29.
