Discussion:Konkola Copper Mines
- Admissibilité
- Neutralité
- Droit d'auteur
- Article de qualité
- Bon article
- Lumière sur
- À faire
- Archives
- Commons
Cet article est indexé par les projets Entreprises et Mine.
Les projets ont pour but d’enrichir le contenu de Wikipédia en aidant à la coordination du travail des contributeurs. Vous pouvez modifier directement cet article ou visiter les pages de projets pour prendre conseil ou consulter la liste des tâches et des objectifs.
| Avancement | Importance | pour le projet | |
|---|---|---|---|
| Ébauche | Faible |  | Entreprises (discussion • critères • liste • stats • hist. • comité • stats vues) |
| À évaluer |  | Mine (discussion • critères • liste • stats • hist. • comité • stats vues) | |
Cet article ne comporte pas de liste de tâches suggérées. Vous pouvez saisir une liste de tâches à accomplir (par exemple sous forme d'une liste à puces), puis sauvegarder. Vous pouvez aussi consulter la page d'aide.
Untitled[modifier le code]
Ce sont les résultats de KCM du 1er semestre dans les comptes Vedanta pour l'exercice fiscal 2006
Copper - Zambia
(in US$ millions, except as stated)
H12006 H1 2005 Change FY2005
(restated)* (restated)*, **
Revenue 304.9 - NA 249.2 EBITDA 90.3 - NA 76.0 EBITDA Margins 29.6% - NA 30.5% Operating Profit 63.3 - NA 52.7 Production Volume (000 tons) Cathode 81 - NA 68 Mined metal content 54 - NA 43
Average LME Prices (US cents/lb) 162.3 - NA 136.0 Unit Costs (US cents/lb) 113.2 - NA 106.2
(* Restated for the impact of adopting IFRS, ** Pertains to the five months from November 2004 to March 2005)
The group's 51% interest in KCM was acquired in November 2004. The results of KCM are fully consolidated with the Group results for the six months ended 30 September 2005. No prior period comparatives are available.
Industrial action in July 2005 marginally affected production at KCM but was quickly resolved. Despite this temporary setback and a nationwide fuel crisis in Zambia, production levels remained relatively unchanged. We have undertaken several initiatives including process improvements, transfer of best practices, the construction of a new acid plant and the appointment of a new management team. We believe the impact of these actions will be reflected in KCM's performance for the second half of FY 2006 and onwards.