Too big to fail
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Too big to fail (en français : trop gros pour faire faillite[1]) est un concept économique qui décrit la situation d'une banque ou toute autre institution financière dont la faillite aurait des conséquences systémiques désastreuses sur l'économie et qui par conséquent se retrouve renflouée par les pouvoirs publics dès lors que ce risque de faillite est avéré. Le concept est connexe de celui de banque systémique.
Histoire[modifier | modifier le code]
Une réforme du système financier, initiée par Barack Obama en et concrétisée en particulier par le Dodd–Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act, vise notamment à limiter la taille des banques.
Exemple[modifier | modifier le code]
Le cas de l'assureur AIG lors de la crise des subprimes illustre ce phénomène. Il a été renfloué par le gouvernement américain pour éviter que sa faillite ne cause des pertes de l'ordre de 3 200 milliards de dollars au sein du système financier international. Sa faillite aurait entraîné celle de nombreux établissements bancaires avec lesquels il était lié.
Notes et références[modifier | modifier le code]
- « Fiche 902365 », sur IATE (consulté le )
Voir aussi[modifier | modifier le code]
Articles connexes[modifier | modifier le code]
Liens externes[modifier | modifier le code]
- Les Échos à propos d’AIG
- Time à propos d’AIG
- Libération à propos des réformes du secteur bancaire par Barack Obama
Bibliographie[modifier | modifier le code]
- (en) Maureen O'Hara et Wayne Shaw«, Deposit Insurance and Wealth Effects: The Value of Being "Too Big to Fail" », The Journal of Finance, vol. 45, n° 5 (déc. 1990), p. 1587-1600. [lire en ligne]
- (en) George G. Kaufman, « Are Some Banks Too Large to Fail? Myth and Reality », Contemporary Policy Issues, vol. 8, 1990.
